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　　与媒体记者打交道的12点细节问题

　　在处理品牌软文中的媒体时，确实存在一些困惑、误解和疏忽。记者是什么？记者拥有何种权限，在哪些单位，以何种方式和流程进行采访和发表稿件？这些都给双边工作带来了一些障碍。数千英里的堤坝在蚁巢中坍塌。破坏媒体与公司关系的往往不是事件本身，而是双边工作过程中的细节。从公司实践的角度，我初步列出了以下12个细节。知己知彼，百战不殆。要了解记者的采访、写作、发稿过程和策划相关知识，最好有舆论监督和新闻报道的经验，以便“心与心比较”，提前更准确地预防。

　　熟悉各级媒体环境，掌握传播规律

　　媒体邀约接待应尽可能平等对待，不偏袒任何一方。

　　启动新项目的邀请，尤其是第一次会议，应尽可能全面报道，不要让媒体迷失在起跑线上，从一开始就造成误解。如有遗漏，可通过媒体同行进行补充邀请。与媒体朋友核实他们是否与您的项目有关联。如果对方不方便或没有权限，请找到合适的人，避免实际负责人和对接人之间产生歧义和误解

　　邀请同类型或级别的媒体时，尽量全面报道。如果有实际的特殊考虑，应该充分解释

　　了解官方媒体的内部结构，尤其是集团与集团之间的关系，集团与下属报纸之间的关系，以及总裁的权力和级别，主编、总经理　，不平等的专业和不正确的时间

　　报到表、广播排名和座位顺序应基于权威、级别和市场

　　明确官方媒体主编、总经理职责；

　　商业地产网站的地方站一般不设总编辑，总编辑是总经理领导下的内容总编辑；

　　区分网络名人和权威专家

　　大痴包括网络名人和主流媒体

　　网络名人的流量效应

　　专家的专业性和可信度。许多大学教授，甚至是国家特殊人才，在他们的个人平台上只阅读了数百篇文章，但它们的全部价值无法用点击次数来衡量，因为转载、引用和二次加工利用无法量化。我上周写了一份别墅观察草稿，并在2014年的一次采访中引用了一位知名专家的结论。经典值不能通过流量来判断

　　避免混淆两者。张冠礼戴和李戴都是内容输出。网络人气效应吸引眼球并实现转移，专家效应实现可信度、声誉、客户身份和忠诚度。不要以叠的重要性来判断补的价值，否则不仅会显得你缺乏专业认知，还会直接冒犯媒体。学会理解类似媒体的“不平等”待遇